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“劳模”大众点评要翻身?

作者:银河网址登陆 2019-05-22 13:18 | 热度 

    2月19日消息,腾讯战略入股大众点评网,占股20%,互联网最后一块“硬骨头”终于被企鹅咬下,大众点评自此前途光明了?

要点

Talk 1一方面腾讯移动互联网布局又增一员猛将,老对手阿里自然恨得牙根痒痒。另一方面,要抱大腿的大众点评CEO张涛似乎也没打算消停。

Talk 2在同样曾是IT界“劳模”的小米创始人雷军看来,事情恐怕没那么简单。“一直当劳模也是有问题的,有本事就不用当劳模了。”

Talk 3长期以来,大众点评创始人张涛给外界的形象其实比较模糊的。与京东刘强东、美团王兴等电商强人不同,他似乎缺乏对公司运营的强势影响力。

创业进入第十一个年头的大众点评,在独立上市与“抱大腿”的岔路口徘徊之后,似乎下定决心要投入腾讯的怀抱。而根据2月19日最新消息,腾讯正式战略入股大众点评,占股20%,而早在该消息公布之前的几个小时,据称大众点评的美食频道即入驻微信银行卡,登堂入室、归至麾下的姿态一览无遗。

一方面腾讯移动互联网布局又增一员猛将,老对手阿里自然恨得牙根痒痒。另一方面,抱大腿的大众点评CEO张涛似乎也没打算消停。据追踪大众点评久矣的记者揣测,一心想要独立上市的张涛并不会因为此次入股而“善罢甘休”。

被评价与“大金主”马化腾同样务实并具有产品基因的张涛雄心勃勃的要将大众点评打造成为“市值百亿的上市公司”。

在这位海归上海男人的心目中,大众点评从“脏活累活”抢着干的“劳模”生涯中摸爬滚打出来殊为不易,只有独立上市,成为BAT之外的第四大巨头才是“康庄大道”。

然而,在同样曾是IT界“劳模”的小米创始人雷军看来,事情恐怕没那么简单。“一直当劳模也是有问题的,有本事就不用当劳模了。”

在瞬息万变的互联网时代,苦大仇深的“劳模”形象已经不讨巧了,更何况“劳模”伴随而来的“慢公司”印记也使得大众点评的巨头突围路前途难测。

大众点评不是慢公司豆瓣知乎?

2014年的大众点评口号是“点评重启,全面进攻”。有别于往日“慢公司”的温吞态度,大众点评启动了“狼性”战略的转型。这一点与大众点评信息产品属性衰弱、用户流失的大局不无关系。

在此之前,大众点评曾在多个时间点、多个层面上表明自己的确是家“慢公司”。张涛更是挑明说,汇集点评类信息的活儿就快不起来。但现在看起来,在内外环境发生巨大变化之后,大众点评管理层的看法已经发生了实质变化。

像豆瓣、知乎这样的兴趣社区,做一家慢公司基本没问题。因为内容数据都是偏形而上的探讨,很难有非黑即白的快速结论,工具性不强,时效性不敏感,很多话题本身根本无法穷尽,不能枚举。学术的说法就是“数据生命周期比较长”,不慢也得慢。

但是,像大众点评网这类应用,主打内容就是吃吃喝喝,不像那些形而上的内容,怎么扯也扯不完,单位空间内的数据完全可以穷尽枚举,这类信息有很强的工具指导意义,在空间相关性、时效性、准确性、全面性上都有比较高的要求,慢了就不够全、不够准、不够好。

对于大众点评类型的应用而言,用户需求很“硬”,对应的数据也必须是“干货”。如果个用户上来一查,对不起,您所在城市还没覆盖,或者展示的餐馆就那几家,这事意义就不大。

一方面时效性与全面性上跟不上节奏,另一方面由于大众点评是最早进入餐饮信息领域的公司,“树大招风”引来了大批水军的注入,严重影响了用户体验和信息准确度。

“5年前,你要查一个餐厅,点评是最好的。但是现在你不用点评,也可以从手机上轻松找到。”某业内人士评价。大众点评现在的用户评论,水军占30-40%。一个靠用户口碑和信任积累多年的产品,渐渐地失去用户的信任,核心价值正在消失。

野心勃勃要开疆拓土从信息平台转向交易平台的大众点评核心竞争力尚待优化,光靠积累,不靠革新与反应速度,恐怕是行不通的。

大众点评,“不懂”团购?

2014年,大众点评将大团购业务定义为“角斗场”,2014年将采取更加激进的策略,全面进攻三四线城市。对此,业内人士认为,这种提法很明显是冲着目前的团购老大美团去的

根据2013年年底数据,团购老大美团提出了2014年150亿的销售目标。据称美团已经实现了行业占有率50%的目标,后来者大众点评赶超的企图并未落地。

关键字:劳模,大众,点评,翻身

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